De kracht van optimistisch leiderschap
De kracht van optimistisch leiderschap
05/03/2020
Negen van de tien opdrachten heb je afgerond met glans. En net die ene die minder goed verliep krijgt alle aandacht. Want, zo zegt je overste, je kan er alleen maar beter van worden…
1. Kritiek en kritiek is 2
Daar zit je dan, bij je directe overste. Die het nu enkel en alleen heeft over die opdracht die - en je geeft dat graag toe - veel beter kon. Je bent echt wel volwassen genoeg om dit te kunnen plaatsen. En opbouwende kritiek, daar heb je als evenwichtige volwassene geen probleem mee. Of toch niet zo erg dat je erdoor verlamt.
En toch, je had een veel beter gevoel gehad als die andere 9 projecten minstens evenveel aandacht hadden gekregen. Logisch, niet? Want kritiek mag, maar kritiek om de kritiek: geen mens die er écht beter van wordt. En… het vergt een hele mentale krachtinspanning om straks die overvloed aan negativiteit om te tornen naar een positief gevoel.
2. Aandacht voor wat fout gaat
In sommige beroepscategorieën is het ‘part of the job’ om oog te hebben voor wat verkeerd gaat. Want, zo lezen we in ‘Reset je mindset’, wat heb je aan een boekhouder die je niet wijst op wat verkeerd loopt? Een boekhoudschandaal of een faillissement omdat hij je alleen maar mooie praatjes verkondigde, daar heb je eerlijk gezegd niks aan.
3. Waarom aandacht voor het positieve wel werkt
De oprichter van Cool Blue kreeg tijdens een talkshow de vraag hoe hij omgaat met tegenslag. Zijn antwoord: ‘Als je wil leren autorijden, ga je toch ook je tijd niet steken in diegene die tegen een boom aanrijdt? Je spreekt met diegenen die het kunnen.’
En die aanpak werkt. Managers als Pieter Zwart hebben aandacht voor waar ze heen willen. En steken geen energie in wat fout loopt. Een CEO verwoordt het zo: ‘Vaak doe ik helemaal niks, omdat de mensen die in de fout gaan dit zelf ook wel weten.’
Optimistisch leiderschap draait om het zien van kansen en mogelijkheden. En niet klachten en angsten. Wat niet wil zeggen dat er niet wordt ingegrepen. Maar de aandacht richten op het positieve werkt motiverend. En de blik is gericht op dat doel dat anders niet meer gezien wordt.
Maar dat wist jij al langer. Nu nog je baas overtuigen. :-)
Bron: 'Reset je mindset - Daan Jensen'